目前，财务和会计业务外包是很多跨国公司所推崇的一种财务管理模式，是企业在财会分离的理念下，将工作中同质化程度高、劳动密集型作业交由外部专业服务商处理，借此契机进行流程再造和标准化管理，以提高工作效率、降低运营成本，加强公司政策执行的透明度和风险控制，让财务人员把精力投入到更有价值的核心业务中。然而，如何甄选信誉良好的服务商，使企业在实施应用过程中将现有流程与服务商的服务无缝对接，是当前企业经营者普遍面临的难题。基于此，本文以A公司财务会计业务外包为例，为制定与自身相适应的外包实施应用管理方案提供相关参照。
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