随着市场化改革进程的不断推进，我国经济获得了飞速发展，同时给企业带来了很多挑战。企业间的竞争日趋激烈，各种风险愈加难以控制，当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算化管理作为管理会计的重要内容之一，这种管理模式目前我国很多企业已逐渐推行。通过全面预算管理帮助企业将战略目标分解为规划目标和计划目标，通过规划和计划，战略目标更好地变为了实现和单位管理者的决策制定指明了方向;改善组织内部沟通，更好地协调各部门的行动;通过对预算进行相应地调整，更好地促进企业价值的最大化，但是在预算管理过程中仍存在一定的问题。本文首先阐述了全面预算管理对企业成长的重要性;其次具体分析了我国企业在全面预算管理方面面临的主要问题;最后提出了解决实际问题的合理化建议，以期提高企业全面预算管理水平，为实现企业战略目标提供有力保障。
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