摘要
全面预算管理是现代企业管理的一部分,是全员参与、业务全覆盖、流程全跟踪的一项综合管理系统,是企业管理的一种重要工具和方法.在规模以上的大多数企业中,全面预算管理已经得到了广泛运用,它对于提高的企业的经济效益,规范公司行为,防范企业风险均起到了一定作用.但是在实践的过程中,一部分企业仍然存在着这样或那样的问题或缺陷,没有发挥出预期的作用,甚至有的适得其反,变成企业的一种负担,增加了企业人员的工作量和人力资源的成本.本文主要介绍全面预算管理的意义及当前存在的不足,并据此提出一些建议和措施,为企业更好地推行全面预算管理提振信心,使全面预算管理为企业提供更好帮助,促进企业健康稳定发展.
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