全面预算管理是现代企业管理的一部分，是全员参与、业务全覆盖、流程全跟踪的一项综合管理系统，是企业管理的一种重要工具和方法。在规模以上的大多数企业中，全面预算管理已经得到了广泛运用，它对于提高的企业的经济效益，规范公司行为，防范企业风险均起到了一定作用。但是在实践的过程中，一部分企业仍然存在着这样或那样的问题或缺陷，没有发挥出预期的作用，甚至有的适得其反，变成企业的一种负担，增加了企业人员的工作量和人力资源的成本。本文主要介绍全面预算管理的意义及当前存在的不足，并据此提出一些建议和措施，为企业更好地推行全面预算管理提振信心，使全面预算管理为企业提供更好帮助，促进企业健康稳定发展。
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