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浅析平衡计分卡在A企业预算管理中的运用

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随着市场竞争压力的增加，更需要对整个公司的发展战略做分阶段、合理的定位，从而为达到目标所需要的管理、考核、激励等相关措施应该及时到位，一些管理工具比如预算管理和平衡计分卡在企业管理过程中显得越发重要。本文通过A企业的实际案例分析，根据企业战略目标，运用预算分解任务、围绕目标，预先对人、财、物等资源进行合理配置、整合、优化，最终对完成结果的业绩考核，结合平衡计分卡的管理，多维度、长远期指标的相结合，以期实现集团公司战略方向所制定的目标。

李丽

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上海信管网络科技发展有限公司

预算管理 平衡计分卡 企业管理

2020

中国经贸
中国对外贸易经济合作企业协会

中国经贸

影响因子：0.09
ISSN：1009-9972
年,卷(期)：2020.(6)
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