基建项目包含基础设施的新建、购置、扩建、拆建等项目，公立医院作为我国现有医疗体系的主要组成部分，为了与时俱进跟上日益增长的社会公众对医疗水平的需求，必然有许多基础设施项目需要实施和完成。基础建设项目管理由众多组成部分，而其中的财务管理则是尤为重要的一部分，财务管理对基础建设项目的持续性、稳定性、完整性可以提供有效保障。科学合理的基建财务管理，不仅对建设资金的合理使用有监督和保证的作用，而且对基建项目的工程造价、资金使用率也有积极的作用。具体可以体现在基建项目的前期可行性研究、项目建设中的成本控制、建设资金的有效使用及杜绝贪腐行为等环节中，从而进一步优化国有资产的配置使用。同时，加强财务管理可以促进基建项目管理趋于制度化、规范化。文章主要从基础建设项目的各个实施阶段及并结合本人在医院基建财务工作中的实践，浅谈目前医院基建财务管理中存在的问题，并就相应问题如何改进提出建议，以期为相关单位和工作人员提供借鉴。
NETL
NSTL
万方数据
维普
