新闻媒体是党和国家新闻舆论工作的重要组成部分，肩负着新时期党的新闻舆论工作所赋予的重大使命，报纸传媒企业应牢牢扛起主流媒体的责任与担当，进行准确及时、生动权威的新闻报道，发挥正确的舆论导向作用。报纸传媒企业正面临两个新形势，一是媒体融合转型，二是企业经营态势呈下滑趋势。2020年是报业融合发展向深度融合转折的节点，在经营方面，从传统广告经营向融媒体互联网平台经营转变是关键。成本控制是推动改善企业经营管理的动力，是报纸传媒企业在市场中可持续发展的管理需要。建立一个适应企业经营模式的成本管控体系，不仅可以提高企业的经济效益，也是提高市场竞争力的重要手段，对企业可持续发展具有十分重要的意义。成本管控一直是企业可持续发展经营的核心管理手段，而大多数企业的管理者往往将开展业务放在首位，从而忽视经营过程中成本管控。本文通过阐释加强报纸传媒企业成本管控的内涵与作用，从管控意识、管控机制和监督管理分析了报纸传媒企业成本管控存在的问题，从价值链、成本动因和市场行情分析了报纸传媒企业成本管控的局限性，并提出建立健全内部控制管理体系、细化现有的成本管理制度、建立成本管控激励机制、建立有效的内部监督机制和加强财务人员财务管理意识等解决对策，以成本经营之道推动企业可持续发展。
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