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基于信息化管理的公立医院全面预算优化研究

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随着公立医院全面预算的不断推进,本文发现了公立医院预算管理存在的问题,比如预算管理过程中未做到全员参与、未全面采用信息化手段、预算的执行、分析和考评不到位、财务部门对预算相关的业务知识掌握不够。然后通过对问题的分析,结合公立医院预算实践,提出优化建议,比如建立预算管理体系、明确相应职责、确保全员参与、逐步优化预算管理信息化模块、预算的执行、分析和考评、转变财务人员思路、逐步向管理会计转型。在此基础上,本文还期望公立医院能够加强沟通、建立预算文化,循序渐进地优化预算管理。

祝孔洁

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天津市北辰医院

公立医院 全面预算 预算管理 信息化

2020

中国经贸
中国对外贸易经济合作企业协会

中国经贸

影响因子:0.09
ISSN:1009-9972
年,卷(期):2020.(8)
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