摘要
当前经济环境和市场需求瞬息万变,行业之间竞争日益激烈,企业盈利性持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行.管理的核心是决策,通过有效整合资源、信息,利用管控手段应对内外部环境的变化.传统记账式财务管理无法有效服务于决策已濒临淘汰,新时代下财务管理人员需主动去接触业务层面,通过业财融合,使财务与业务管理部门紧密相连,财务人员应深入了解并支持业务过程和决策之中,为业务的绩效评估决策提供有效科学依据,充分发挥财务在资源、信息和管控等多方面的积极作用.本文通过对国企业财融合中存在的问题和对策进行分析,以期为大家提供参考借鉴.
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