随着我国医疗卫生体制改革的不断深入以及城乡医保体系的逐步整合,国家对卫生事业单位提出了新的发展定位和管理要求.财务管理作为卫生事业单位内部管理的重要内容之一,迫切需要职能转型,即由核算型向管理型、业务型转变.本文在论述了卫生事业单位业财融合现状和重要性的基础上,对卫生事业单位业财融合中存在的领导层不重视、融合意识不强、制度保障缺失、信息传递不畅等问题进行了深入剖析.据此,本文从领导思想重视、提升融合意识、健全保障制度、强化信息系统几方面提出了加强业财融合的措施,以期卫生事业单位的业财融合能获得更好的发展.
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