近年来,有大量民营资本进入医疗领域,其中有发展良好的,也有投资失利的.要想在竞争环境中取得竞争优势,业财融合是一个不可忽视的环节.企业要良好地运作下去,业财融合是大势所趋.在企业中,业务与财务作为两个最基本的部门,其重要性不言而喻,但由于业务思维与财务思维的差异性,在实际工作中,两个部门之间存在的矛盾屡见不鲜.因此,两个方面的协调与平衡极为重要.如何运用战略管理、预算管理、绩效管理、业绩评价等工具将财务与业务相融合,是每一个财务负责人需要认真思考的问题.本文首先阐述了业财融合在民营医院的重要意义,然后分析了民营医院在业财融合中存在的问题,最后提出了解决对策.
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