气象重大工程是实现气象事业高质量发展的重要载体，也是建设气象强国的重要手段，加强气象重大工程项目管理对推动气象事业高质量发展有着重要性作用。财务管理工作是项目管理的重要环节，将财务管理更好地融入到项目管理的全过程，进一步实现业务与财务的有机融合，能够有效提升项目管理的质量。本文首先探讨了实现气象部门重大工程项目全过程财务管理的意义，其次在阐述气象部门重大工程项目管理现状的基础上，分析其面临的问题，并以气象部门直属A单位为例，结合实际工作经验从梳理全过程财务管理流程关键点、加强项目管理信息化建设、规范业务和数据口径及人才队伍培养等方面提出了相应的改进措施和建议。希望可以进一步完善气象部门重大工程项目全过程的财务管理体系，强化事前、事中和事后的全面财务监督控制，降低财务风险，提高资金使用效益，为实施决策的项目管理部门提供更全面准确的项目财务信息，也为其他事业单位项目全过程财务管理提供一些参考。
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