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世界一流财务管理体系建设路径与煤炭企业成本管控研究

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本研究主要聚焦于煤炭企业成本管控策略与世界一流财务管理体系的建设.其中,核心理念聚焦于优化资源配置、提升资本运营效率以及深化产融协同.转变路径则涉及从传统的管理模式向数字化、智能化管理的转型.至于建设路径,主要包括强化预算管理、资本运营和金融管控等方面.在煤炭企业成本管控策略方面,我们着重于统筹管理成本、优化预算制定与监管流程,并致力于提升创新能力和现代化管理水平.研究结论表明,这些策略对于提高煤炭企业成本管控效率,构建更为先进、高效的财务管理体系具有显著的价值.

朱延岭

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华能煤业有限公司财务部

煤炭企业 财务管理 成本管控

2024

中国经贸导刊
中国经贸导刊杂志社

中国经贸导刊

CHSSCD
影响因子:0.239
ISSN:1007-9777
年,卷(期):2024.(8)