薪酬差异化管理对员工激励效果的影响评估

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中文摘要：本文深入分析了薪酬差异化的内涵及其多种类型,包括业绩导向型、能力导向型、市场导向型和职位导向型,进而探讨了这些类型在提升员工工作积极性、工作满意度和组织忠诚度方面的积极作用.研究结果显示,科学构建薪酬差异化策略,配合绩效管理系统、多元化的薪酬福利体系以及透明公正的沟通机制,对于激发员工潜能、提高员工满意度和忠诚度具有显著影响.研究还发现,薪酬差异化管理策略不仅可以显著提升员工的工作动力,同时也有助于推动组织的长期稳定与持续发展.

作者：

陈硕

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作者单位：

中国石油贵州销售公司人力资源部

关键词：

薪酬差异化管理员工激励工作积极性

出版年：

2024

中国经贸导刊

中国经贸导刊杂志社

中国经贸导刊

CHSSCD

影响因子：0.239

ISSN：1007-9777

年,卷(期)：2024.(8)