经济全球化日益加剧企业间的角逐,同时也降低了市场准入的门槛,从而引发产品同质化现象日益严重.战略管理,作为一种科学的方法,旨在全面评估内外部环境,精准选择和有效实施战略计划,并持续监控战略绩效,以实现企业的既定目标.其特性体现在全面性、高层次性和动态性上.在构建核心竞争优势的过程中,企业应积极寻求并实施领先的战略,如通过降低成本、提供别具一格的产品或服务,或深耕某一特定市场.这要求企业深度剖析各个阶段的内外部环境,制定清晰明确的竞争战略,并为企业的长期发展指明方向.基于核心竞争优势,企业需进一步分析内外部环境,以制定科学合理的竞争战略.本文旨在探讨核心竞争优势下的战略管理,并通过案例分析,为同类企业提供有价值的参考.
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