摘要
地方资产管理公司(AMC)作为处置不良资产、化解区域金融风险的专业机构,是新时代我国经济发展中的重要制度安排.然而,地方AMC普遍面临着体量较小、展业区域受限、融资渠道狭窄等挑战,且其内部治理机制亦存在较大缺陷.文章拟围绕地方AMC在国民经济中的战略地位、行业运营管理现状及存在的问题进行深入思考与分析,进而提出将其作为一个有机整体,从公司战略层、业务层、支持层三个层面出发,不断提升经营管理水平,强化自身合规管理,充分发挥资源整合和优化配置的能力,运用不良资产处置的传统手段及投行化策略,提供综合性金融服务,以打造地方AMC的核心竞争力.
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