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构建前瞻性投资项目后评价体系:提升央企投资决策与管理水平

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为了确保中央企业项目投资决策的科学性,并提高项目管理的水平,中央企业必须重视对项目投资后期的评价与分析工作,以保证国有资金的使用既规范又合理.基于此,本文探讨了项目后评价的核心概念,并分析了在构建前瞻性投资项目后评价体系过程中所面临的挑战.文章进一步研究了中央企业如何应用前瞻性投资项目后评价体系的策略,旨在完善中央企业投资项目管理体系.通过这些措施,确保中央企业项目投资决策能够满足企业高质量发展的需求,进而推动中央企业的健康和可持续发展.

吕鑫

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安徽中烟工业有限责任公司

投资项目 项目后评价 评价体系 投资管理

2024

中国经贸导刊
中国经贸导刊杂志社

中国经贸导刊

CHSSCD
影响因子:0.239
ISSN:1007-9777
年,卷(期):2024.(14)