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基于人员素质分析模型的国企转型升级中人员配置优化策略——以重庆燃气为例

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本文运用人员素质分析模型,结合拉姆查兰领导梯队理论与麦克利兰冰山模型,分析了重庆燃气人员配置现状,发现一线岗位人员不足且素质不高等问题.通过预估人员素质需求、一线岗位高素质人员总量及优化管理岗位配置,提出了一系列优化策略,旨在通过科学的素质评估与岗位分析,确保人力资源供给与企业发展需求相匹配,促进重庆燃气转型升级与可持续发展.

任可

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重庆燃气集团股份有限公司物资分公司

人员素质分析模型 国企转型升级 人员配置 重庆燃气

2024

中国经贸导刊
中国经贸导刊杂志社

中国经贸导刊

CHSSCD
影响因子:0.239
ISSN:1007-9777
年,卷(期):2024.(14)