本文探讨了国企在乡村振兴中的角色与路径,着重分析了国企对口支援对培育特色产业、拓宽销售渠道、夯实人才基础的重要意义.文章指出,国企对口支援乡村振兴是推动区域协调发展的重要举措,但当前存在内生动力不足的问题.文章从规划治国的视角出发,提出了加强思想动员、强化组织领导、深化绩效考核三大推进路径.在思想动员方面,建议更新质料并丰富形式,以提升动员成效;在组织领导上,主张优化架构、加强职能管理并完善运行机制,确保支援工作的高效执行;在绩效考核上,强调科学设置指标体系、抓好考核过程并创新结果兑现机制,以激发国企及其员工的积极性与创造力.通过这些措施,进一步提升国企对口支援乡村振兴的效能,为促进区域协调发展和乡村振兴战略的深入实施贡献力量.
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