随着经济的快速发展，成品油需求量持续增长，优化成品油供应链，降低物流成本，对提升我国石油经济运行效率与竞争力具有重要的现实意义。文章以成品油供应链为研究对象，通过深入分析成品油供应链的物流成本构成，探讨了其物流成本控制及优化措施。研究发现，改进存储设施，优化运输路线和模式，提高信息化水平，以及合理采购成品油等是有效降低物流成本的关键措施。最后提出了一些适应我国国情的成品油供应链物流成本控制的策略性建议，如，加强与合作伙伴的协同、提升供应链管理的专业化水平，以及推广物流信息化等，以期为我国成品油供应链的优化提供参考。
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