摘要
中国电信是一家综合性的信息服务提供商,它的数字化改造对于中国各大电信公司来说是非常重要的.中国电信企业目前正处于由最初的数字化转型探索阶段,并逐步进入数字化转型的深入阶段.当前中国电信企业的数字化转型刚刚开始,业务部门的管理方式正由业务部门、数据中心和数据委员会联合管理的方式逐渐向业务部门、数据中心和数据委员会联合管理.中国电信在实现数字化转型的同时,也在不断地进行各事业部的经营模式的改革,以提高企业的综合竞争能力.同时,中国电信企业在业务部门的管理上也存在着业务部门和数据中心资源争夺、业务部门合作不够完善等问题.为此,中国电信公司应采取措施提升相关问题的解决效率.
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