国企党建与企业文化具有高度的关联性和互动性，有效促进党建和企业文化的融合发展，是推动国有企业高质量发展的重要途径，但是"党建+文化"融合路径的研究依然不足。研究运用程序化扎根理论的研究办法，以L市烟草公司H县分公司为例，探究国有企业"党建+文化"的融合路径，明晰"党建+文化"融合的内涵，构建"利益聚合—落地执行—考核提升"循环发展的"党建+文化"融合路径，分析融合过程中的理念融合、管理融合、实施融合、传播融合、考核融合、改进融合等六大关键行动，为国有企业推进"党建+文化"融合发展提供理论指导与实践指引。
万方数据
