业财融合是企业提升市场核心竞争力和消除业财壁垒的重要手段,企业应围绕管理创新,不断调整和优化业财管理模式,以应对外部市场环境的变化和满足企业内部管理需求,帮助企业获得更多市场份额.但就实际情况来看,部分企业在全面实施业财融合的过程中仍然存在较多的问题,如系统难以满足数据处理要求、人员专业能力参差不齐等.鉴于此,为有效落实业财融合工作部署,文章首先阐述了业财融合的内涵及特征,其次分析了企业实施业财融合的意义,最后针对现阶段企业业财融合中存在的问题提出几点优化对策,借此为企业实现风险管理与控制、内部预算与规划、战略分析与决策提供有力支持.
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