文章聚焦于中小企业内部审计与绩效管理体系的融合策略，旨在探讨如何有效结合这两种管理工具以提升企业价值和运营效率。研究指出，中小企业需加强管理层对融合重要性的认知，通过培训提升其理解水平;制定明确的融合制度，确保职责清晰和流程顺畅;合理配置资源，引入专业人才并加强内部培训;建立跨部门沟通机制，确保信息共享;明确融合目标与规划，制定实施计划;成立专门小组，加强领导层支持与监督;建立监督评估机制，持续跟踪融合效果。通过这些策略的实施，中小企业能够促进内部审计与绩效管理的协同作用，优化资源配置，提高风险管控能力，最终实现企业治理水平和市场竞争力的显著提升。
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