加强工程造价的精细化管理策略分析

王海岩¹

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1. 中铁二十二局集团第二工程有限公司,北京 100000
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摘要

为了有效降低企业成本,合理控制工程造价预算目标,避免资金、物资和人力资源浪费.本文以某高层小区住宅为例,介绍了项目工程造价管理的主要特点,分析了工程造价精细化管理的实施方案,提出工程造价精细化管理的要点,得到了精细化管理可以有效控制工程项目成本、提高生产效率和生产质量的结论.这就需要在项目施工过程中,了解各阶段所需的材料、设备等情况,将整体战略目标进行细化,强化造价意识,使建设项目的管理水平得到进一步的提升,以推动建筑行业的良性发展.

关键词

工程造价/精细化管理/材料管理

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出版年

2024

中国建筑金属结构

中国建筑金属结构协会

中国建筑金属结构

影响因子：1.638

ISSN：1671-3362

参考文献量6

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