摘要
为解决当前众多建筑工程合同管理及成本管理误区问题,本文概述了建筑工程施工总承包合同中的合同管理与成本管理控制价值,以两例建筑工程项目为具体案例,分析了建筑工程合同与成本管理存在的主要问题,如合同管理与成本管理意识缺失、工程资源消耗控制水平不高、合同签订与管理存在不规范情况,最后提出建筑工程中合同管理与成本管理控制对策,主要包括健全完善施工合同管理与成本管理制度体系、强化工程技术、物料的成本管控及利用效率、统筹协调工程合同管理目标与索赔要素等.研究表明:通过科学规范的合同管理与成本管理举措,能够有效规避工程合同管理等方面误区,提高工程造价管理成效,保障企业项目收益.
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