招聘是指企业通过一些科学的方法,找寻、吸引具备资格的个体,从中选出符合企业要求的人员,并进行录用的管理过程,目的是为了企业的生存和发展.招聘管理符合招聘的一般定义要求,但绝不仅限于此,招聘管理要想真正实现价值,都应该上升至管理的高度,以首席人才官的角色进行人才管理并定义自身价值.一个优秀的企业,人才管理既不能缺胳膊少腿,也不能固若金汤,招聘管理者要搭建似小桥流水般的人才管理系统,为企业带来活力,并赋予净化的力量.这样既能给人才培养留足时间,也能确保内外部人才的流动,犹如人体机能系统一样,利用血液流动,吸收营养,排泄有毒物质,保证了人体日常新陈代谢的良好运行.招聘管理者应主动推动企业雇主品牌建设进程,打造与企业文化高度契合,同时又富有市场竞争能力的系统工程,为企业打造出专属的、令人耳目一新的企业“名片”.
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