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改革驱动下的高校财务组织机构设计创新与探索

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随着高等教育事业的不断发展,高校对财务信息的需求不断增加.只有调整财务组织架构与职能职责,才能在完成会计核算的基础上,实现提高资金使用效益、提供财务预测和分析、绩效评价等目标,完成从“账房”到“管家”的转变,参与高校管理,提升高校决策效率、决策效果,驱动高校发展.本文通过分析现有高校组织机构设置的常见问题,探讨了高校财务组织机构设置的优化方案,并提出了改革转型的建议.

王诗秋、曾珍、吕亮

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华中师范大学 财务处,武汉 430079

中国地质大学(武汉)财务处,武汉 430074

高校 财务组织机构 转型

华中师范大学中央高校基本科研业务费管理科学类项目

CCNU19ZY0013

2020

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子：0.446
ISSN：1673-0194
年,卷(期)：2020.23(4)
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