近年来,供应链中断对许多企业造成了巨大损失,许多案例表明,由于供应链的复杂性,供应链风险变得更加复杂,使企业无法完全防范.因此,研究企业如何对供应链风险更快速地做出反应,帮助企业尽快制订应对方案并采取有效措施变得尤为重要.本文介绍了基于CBR(Case-based reasoning)的基本原理,以供应链风险管理中的供应商选择为例,使用案例分析了基于CBR技术的决策支持系统的工作原理、框架结构及功能,验证了基于CBR技术在供应商选择决策支持系统中应用的可行性,为供应商选择决策提供了一个系统模型.
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