摘要
随着我国供给侧改革逐步进入到深水区,企业结构职能优化成为提升竞争优势的重要方法.而优化背后的本质特征则是降低产能消耗、资金周转和风险.作为社会经济结构重要成员之一的零售企业,国美电器率先运用了现在众多行业较为青睐的财务模式,即类金融模式.类金融模式是指在供应链中处于核心地位的企业凭借其商业信用,无偿或者低价占用供应商资金而用于企业的经营活动或者投资活动的一种融资方式.该方式可为企业规模扩张奠定强有力的财务基础.但是,该模式由于其独特的风险性,可导致企业债务结构不合理,致使企业和供应商的资金链很容易受到影响,乃至波及市场金融秩序.文章基于对类金融模式的内涵和本质等合理性阐述,重点剖析其内在的财务风险,并提出防范措施,以优化零售企业的供应链管理.
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