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业财融合视角下基建项目财务管控体系构建研究——以HN发电公司为例

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本文分析了HN发电公司基建项目财务管理体系的不足,并从业财融合的视角提出相应改进措施.研究发现,案例公司基建项目财务管控存在制度体系不健全、核算科目设置混乱、物资设备管理不规范、跟踪审计难以推进等问题.基于此,本研究从管理手册建设、价值管理工具运用、信息化管理、明确跟踪审计工作等方面构建以“业财融合”理念为指导的基建项目财务管控体系.

刘晓侠

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国家电投集团河南电力有限公司,郑州 450000

业财融合 基建项目 财务管控体系 HN发电公司

2020

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子:0.446
ISSN:1673-0194
年,卷(期):2020.23(10)
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