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财务共享中心的建立与运作分析——以中兴通讯集团为例
财务共享中心的建立与运作分析——以中兴通讯集团为例
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中文摘要:
财务共享服务中心(Finance Shared Service Center,FSSC)的建立和发展基于企业规模的不断扩大和信息技术的进步.跨国公司建立以分散的企业财务部门为核心的共享中心,其目的是确保公司财务管理工作的有效运作,降低企业财务管理成本和人力成本.文章主要采用案例分析法展开探讨,以中兴通讯为例,分析了财务共享中心的概念模型和运作原理,而且对其运作过程进行了利弊分析,从而找出目前财务共享中心在发展过程中存在的问题,提出了优化和改善的方法.
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作者:
成沛瑶
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作者单位:
西安石油大学经济管理学院,西安710065
关键词:
财务共享服务中心
运作模式
中兴通讯
出版年:
2020
DOI:
10.3969/j.issn.1673-0194.2020.11.044
中国管理信息化
吉林科学技术出版社
中国管理信息化
CHSSCD
影响因子:
0.446
ISSN:
1673-0194
年,卷(期):
2020.
23
(11)
参考文献量
2