中国管理信息化2020，Vol.23Issue(11) ：101-103.DOI:10.3969/j.issn.1673-0194.2020.11.044

财务共享中心的建立与运作分析——以中兴通讯集团为例

成沛瑶
中国管理信息化2020，Vol.23Issue(11) ：101-103.DOI:10.3969/j.issn.1673-0194.2020.11.044
✕
  • NETL
  • NSTL
  • 万方数据

财务共享中心的建立与运作分析——以中兴通讯集团为例

成沛瑶1
扫码查看

作者信息

  • 1. 西安石油大学经济管理学院,西安710065
  • 折叠

摘要

财务共享服务中心(Finance Shared Service Center,FSSC)的建立和发展基于企业规模的不断扩大和信息技术的进步.跨国公司建立以分散的企业财务部门为核心的共享中心,其目的是确保公司财务管理工作的有效运作,降低企业财务管理成本和人力成本.文章主要采用案例分析法展开探讨,以中兴通讯为例,分析了财务共享中心的概念模型和运作原理,而且对其运作过程进行了利弊分析,从而找出目前财务共享中心在发展过程中存在的问题,提出了优化和改善的方法.

关键词

财务共享服务中心/运作模式/中兴通讯

引用本文复制引用

出版年

2020
中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子：0.446
ISSN：1673-0194
参考文献量2
段落导航相关论文