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工程类企业的成本管理——以浙江省隧道工程公司为例

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成本管理一直是工程类企业管理的重中之重.基于业务流程的复杂性,施工建造活动中企业对于成本控制经常是力不从心,达不到理想水平.文章通过对工程施工实务的调研,对项目全过程的成本管理进行探讨,重点对施工过程中遇到的成本管理盲点与关键点进行分析,以实务验证理论,找出工程类企业项目建设中需要重点关注的地方,从而为工程项目建设的成本管理提供一些建议.

王璐、杨亚威

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黄山学院经济管理学院,安徽黄山245041

成本管理 项目施工 隧道工程公司

安徽省重点教研项目安徽省重点教研项目

2019jyxm04022018jyxm1253

2020

10.3969/j.issn.1673-0194.2020.15.005

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子：0.446
ISSN：1673-0194
年,卷(期)：2020.23(15)
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