摘要
生产生活服务是企业正常运营不可缺少的一环.近年来,国家能源集团及各子(分)公司均提出了“智慧企业”建设的发展战略.为了给公司新“1543”发展战略提供坚强服务保障,满足公司发展和职工日益增长的多样化和个性化需求,需要对生产生活提供更多高质量服务、安全服务、创新服务.生产服务中心在日常的生产、生活服务实践中,基于互联网、物联网、大数据等信息技术,利用“互联网+”社区模式服务流程、人力资源利用、沟通模式创新三大核心优势,构建包括一个平台、八个业务系统的生产、生活服务模式,努力实现安防可视化、成本集约化、管理精益化、监测自动化的生产生活服务工作新格局.同时在提高服务水平和职工体验上下功夫,使公司全体职工获得更多幸福感和安全感.
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