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一种企业绩效考核管理方法与系统开发

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为确保企业完成经营目标,提出一种全过程的“一站式”闭环绩效考核管理方法.首先按照发现问题、考核问题、改进问题、绩效评价的顺序,实现问题的持续改进;其次采取清单式、实名制的绩效指标考核分工,加强部门间的协作能力和责任落实;再次对各部门KPI指标完成进度实施全过程管控分析,进一步发挥绩效考核的“指挥棒”作用.实践证明,企业运用该管理方法可以有效优化生产作业过程,降低作业成本.

庄勇博、郭念书、张鹏鹍、万长旭

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山东港口青岛港董家口分公司,山东青岛266500

绩效考核 全过程 关键绩效指标 精细化管理

2020

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子:0.446
ISSN:1673-0194
年,卷(期):2020.23(15)
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