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基于胜任力模型提升小型国有企业员工培训有效性——以M公司为例
基于胜任力模型提升小型国有企业员工培训有效性——以M公司为例
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中文摘要:
随着社会主义市场经济的发展,国有企业改革进入了攻坚期,提升人力资本价值成为企业实现可持续发展的必然要求.培训是促进实现人岗匹配的重要方式,也是企业提高战略绩效的重要途径.目前小型国有企业员工培训工作仍存在诸多问题,企业针对培训中存在的问题采取了一些解决措施,但针对性不强、效果不明显.文章以M公司为例,探究其员工培训工作中存在的问题,基于胜任力模型提出提升小型国有企业员工培训有效性的对策,帮助小型国有企业持续健康发展.
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作者:
高玉勤
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作者单位:
上海师范大学哲学与法政学院,上海201418
关键词:
胜任力模型
小型国有企业
有效培训
对策
出版年:
2020
DOI:
10.3969/j.issn.1673-0194.2020.15.054
中国管理信息化
吉林科学技术出版社
中国管理信息化
CHSSCD
影响因子:
0.446
ISSN:
1673-0194
年,卷(期):
2020.
23
(15)
被引量
3
参考文献量
5