摘要
20世纪90年代末,平衡计分卡首次被提出,经过20余年的发展,成为企业业绩管理的重要评价体系.随着我国经济的快速发展,企业数量不断增多,规模不断扩大,企业越来越需要一种全面的绩效管理工具.一方面,平衡计分卡的发展使企业的业绩评价从传统的单一财务指标逐渐发展为全面的综合指标;另一方面,平衡计分卡不仅是战略规划目标,还是一个战略执行系统.这种情况下,平衡计分卡恰好满足了企业绩效管理的需求.本文主要介绍平衡计分卡理论以及平衡计分卡在我国的应用情况,分析平衡计分卡的优缺点,对企业运用平衡计分卡实施绩效管理提出建议.
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