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胜任力视角下的企业人才培训分析

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随着我国社会经济的发展和市场经济体制的日益完善,作为市场主体的企业面临的内外部竞争压力越来越大.企业要想实现高质量发展,在激烈的市场竞争中取得先机,提高自身的核心竞争力,除了要持续探索技术创新与转型升级道路外,更要格外重视企业人力资源的开发与利用.人才是企业核心竞争力的关键组成要素,企业之间的竞争归根到底就是人才之间的竞争.企业要想管好人才、用好人才并留住人才,就要挖掘人才潜力、培养他们的专业技能.人才培训是帮助企业人才成长的重要途径,但是当前企业在组织人才培训的过程中,往往存在一定的误区,单纯地对企业员工进行知识技能、政策法规等方面的培训,没有结合岗位胜任力要求以及人才发展需求制订人才培训计划.现阶段,企业应改变人才培训方针,在胜任力视角下优化和调整人才培训内容,着重提高企业人才的岗位胜任力,为今后工作开展以及工作业绩提升奠定重要基础.

朱蓓蓓

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北京市西城区德胜社区卫生服务中心,北京 100120

胜任力视角 企业 人才培训

2020

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子:0.446
ISSN:1673-0194
年,卷(期):2020.23(16)
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