随着智能油田信息化建设的发展,软件项目数量逐年递增,在传统的集成项目管理模式下,项目开发过程中的问题日益突显.比如:源码在项目生命周期没有受控,后期运维风险较大;只能在项目后期进行交付,难以控制开发进度;异地开发给项目集成、交付带来困难;集中提供开发集成、测试服务器,因为项目需求差异难以高效管理运维,可能造成管理混乱、资源浪费的局面;由开发阶段到测试、上线、运维,每个阶段的部署迁移都会带来一定的培训、安装调试以及沟通成本等,以上这些问题是每个项目存在的普遍问题.因此,对于智能油田这样大体量的规模建设,这些问题带来的风险、制约将被成倍扩大,成为智能油田发展道路上的阻碍.
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