在开展工程预结算工作时,现阶段存在的主要问题就是,受传统工程项目管理模式的影响,很多人员对工程经济管理认识不深,对该项工作没有给予足够的重视.同时,企业内部的管理制度存在有不科学、不合理的地方需要完善.这与企业没有充分意识到工程预结算工作的重要作用有一定的关系,其结果可能会严重影响到企业工程建设工作,进而危及到公司的实际经营和后续发展.基于此,文章结合具体的工程实例,分析在工程预结算影响下资金使用情况的变化.并对预结算在不同工作阶段的应用方法及特点进行介绍,结合现存实际管理问题,明确工作的目标和方向,积极研究优化工作流程,提高工作质量的可行措施.
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