摘要
钻井生产中,做好组织设计,加强生产现场管理,不仅可以确保钻井作业的顺利开展,而且在保证现场人员安全、维护企业经济效益等方面也能够发挥显著的作用.调查发现,当前还有一些钻井公司因为存在怕麻烦、不重视等心理,没有科学组织钻井生产,造成了较多的安全隐患,也不利于公司进行成本控制.文章首先概述了钻井生产组织中常见的一些问题,例如生产组织缺乏预见性、运输车辆利用率不高等,随后在分析生产组织对钻井公司产生重要影响的基础上,从明确管理责任、重视技术创新、严格按流程等方面,就钻井生产组织的要点展开了简要分析.
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