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精细化与内部市场化在煤炭企业管理中的融合实践研究

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在去产能的供给侧改革政策背景下,为了实现可持续发展,煤炭企业需要在延续原有协作分工成功经验的基础上,引入适应环境发展变化要求的管理方式和方法.本文从分析精细化管理基本特征、基本方法、存在不足入手,通过融合内部市场化的基本方法,结合煤炭企业的具体实际,找出内部市场化与精细化在煤炭企业管理实践中的融合路径和方法,以促进煤炭企业的长远发展.

李乃冰

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伦敦国王学院,伦敦 SE1 8WA

精细化 内部市场化 煤炭企业管理 融合实践

2020

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子:0.446
ISSN:1673-0194
年,卷(期):2020.23(20)
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