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发挥EPC模式优势实现通信工程项目管理增值

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目前,我国的通信技术发展已位居世界前列,通信工程项目的建设模式也由传统的单一模式不断向EPC总承包模式发生变化.本文通过对我国通信工程建设现状和EPC总承包优势的介绍,并结合通信工程项目的特点以及EPC模式项目的实施流程,阐述了通信工程采用EPC模式后在工程的范围管理,设计质量控制,采购管理,及进度、质量、安全之间的施工协调等方面的关注点,说明了通信工程采用EPC模式可以实现项目管理的增值.

刘增祥、王奇珍

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中通服咨询设计研究院有限公司,南京 210019

南京晓庄学院,南京 211171

通信工程 EPC 项目管理

2020

10.3969/j.issn.1673-0194.2020.21.046

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子：0.446
ISSN：1673-0194
年,卷(期)：2020.23(21)
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