随着我国经济的发展,连锁零售企业发展迅速.由于连锁零售企业具有特有的可复制性以及集中管理等特征,使其在零售行业中崭露头角,成为了我国零售市场的重要组成部分.在连锁零售企业发展的过程中,人力资源是其发展的重要基础,为了保持市场竞争的优势,除提高产品以及服务质量外,还要注重人才的绩效管理.科学有效的绩效管理方式,既可以提高员工的绩效,促进企业效益的提升,同时也可以帮助连锁零售企业吸引人才,留住人才.文章在分析连锁零售企业员工绩效管理意义的基础上,指出当前连锁零售企业员工绩效管理存在的问题,根据相应的问题提出管理策略,以供参考.
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