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高质量发展背景下的企业财务管理研究——以A公司为例

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经济新常态背景下,企业以高质量发展为导向,以提高发展效益为目标改变发展方式,加大战略成本投入,优化各类生产要素资源配置.财务管理遵循资源投入与战略目标相匹配、与收入增长相匹配、与业务目标相匹配,引导管理层通过了解企业所处的阶段,准确选择相应的财务策略,以获得较好的投资回报率,实现资金的有效利用.基于此,本文以A公司为例,深入剖析A公司2016-2019年的信息资料,利用财务战略矩阵,以EVA价值创造能力、可持续发展能力和经营绩效为切入点,构建财务战略驱动的运营模式,促进企业高质量发展.

吴金鸽

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中国核工业二三建设有限公司,北京101300

高质量发展 财务战略矩阵 EVA 财务管理

2020

中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子:0.446
ISSN:1673-0194
年,卷(期):2020.23(22)
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