在企业战略部署中,人力资源占据十分重要的地位,尤其是在企业间竞争环境日益复杂的今天,传统管理模式已经无法与现代市场发展需求相适应,需探索企业转型、升级和创新的新方向,这需要企业从自身管理角度出发,加大人力资源管理力度.但从目前来看,大数据的发展给传统企业带来了巨大冲击,如何对接互联网大数据,将人力资源管理模式与互联网技术相融合,建立健全相关管理模式,提升人力资源的价值,增加企业的社会效益和经济效益,成为各大企业当前最紧迫的任务.本文通过梳理大数据背景下企业人力资源的特点与价值,以W企业为例,围绕该企业的管理现状及问题进行全面分析,有计划、有目的地制定一系列优化当前人力资源管理模式的方法与路径,以推动传统企业人力资源管理模式创新,提高人力资源管理效率和质量.
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