中国管理信息化2020，Vol.23Issue(22) ：106-107.DOI:10.3969/j.issn.1673-0194.2020.22.049

深化水电施工企业"三项制度"改革研究

杨斌
中国管理信息化2020，Vol.23Issue(22) ：106-107.DOI:10.3969/j.issn.1673-0194.2020.22.049
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深化水电施工企业"三项制度"改革研究

杨斌1
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  • 1. 中国水利水电第十二工程局有限公司,杭州310004
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摘要

深化水电施工企业人事、劳动、分配"三项制度"改革可以优化企业员工队伍、促进企业公平分配、提升企业劳动效率,更好地让企业形成内外竞争机制,进一步与市场接轨,制定员工能进能出、职务能高能低、待遇能升能降的人力资源管理机制,让员工真正成为企业的主人,分享企业红利.基于此,本文主要探讨了深化水电施工企业"三项制度"改革的措施,旨在为相关研究提供参考.

关键词

水电施工企业/"三项制度"/改革

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出版年

2020
中国管理信息化
吉林科学技术出版社

中国管理信息化

CHSSCD
影响因子：0.446
ISSN：1673-0194
参考文献量2
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