摘要
在新一轮经济快速发展时期,成品油零售经营企业能否实现良性经营和可持续发展,能否在日趋激烈的市场竞争中获得优势主导地位,取决于一个企业的实际生产经营者和管理状况.经营管理者关系到一个成品油零售企业的健康生存和持续发展的大方向,就是在企业持续发展过程中能否保持长期、稳定的关键因素.妥善、科学的经营管理,既能有效保证整个成品油零售企业的健康发展,又能为整个企业的未来持续发展进步提供坚实的基础保证.基于此,文章主要深入分析了当前成品油零售业在企业经营管理中普遍存在的一些问题,并从企业实际情况出发,研究提出了问题解决对策方案.
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