摘要
随着新医改政策的出台,公立医院正面临着来自内外部双重经营压力.就外部市场而言,随着时代的不断变化,我国办医主体逐渐趋于多元化,公立医院面临着民营资本、国外资本的多方竞争.就内部监管环境而言,新医改后药品及耗材加成的取消,使得公立医院收入结构产生较大变化,运营成本不断提升的同时,利润空间却被进一步压缩.在此背景之下,传统公立医院内部管理模式,已然无法契合公立医院长远发展战略目标,因此,公立医院需将管理视角聚焦于更为科学的管控手段应用之上,此时全面预算管理作为提升资源配置水平、强化管理效能的重要途径,引起了公立医院的高度重视.本文首先明确公立医院全面预算管理相关概念,结合实际情况分析企业全面预算管理落实中存在的问题,最后制定完善的落实策略,以期助力公立医院实现健康稳定的发展.
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