摘要
我国房地产行业利润丰厚的黄金时代已经悄然不复存在,近年来房地产行业的利润呈现出逐渐减少的趋势.伴随着国家房地产市场环境及住房政策的不断变化,低成本成为房地产竞争的必选之路,健全项目成本管理是提高经济效益的关键要素.房地产企业的成本管理受内部和外部因素影响很大,做到开源节流才是房地产企业成本管理工作的重中之重.本文通过对房地产开发项目的成本管理进行相关研究,首先分析其项目开发成本管理原则及概述,然后分析成本管理过程中存在的问题及原因,最后提出成本管理各环节改进对策,为企业成本管理创造优质、有利条件,不断创新企业成本管理环境,促进企业实现可持续发展战略.
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