摘要
全面预算管理在提高建筑手工企业经营发展水平方面发挥着非常重要的作用,做好全面预算管理工作,能够实现企业内部资源的优化配置,促进企业管理水平的提高,继而增强建筑施工企业的市场竞争力.但是就目前来看,不少建筑施工企业在实施全面预算管理的过程中,存在一些问题,如没有构建起完善的管理体系、缺乏对不确定因素的考量等,影响了全面预算管理的实施效果.本文从建筑施工企业全面预算管理的特点和意义出发,分析了当前建筑施工企业全面预算管理模式应用中存在的问题,并结合A企业的实际情况,对全面预算管理模式在建筑施工企业中的应用实践进行了讨论.
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